La estrategia del océano azul

Los autores sostienen la idea de que la orientación competitiva reduce el énfasis en la innovación y que las empresas deben crear «océanos azules», que son las nuevas áreas del mercado en las que no hay competencia.

Destaca la metodología «canvas», útil para la comparación de la propuesta de valor de su empresa con otras alternativas disponibles. Esta es una manera simple pero poderosa para visualizar y comparar cómo los beneficios de su propuesta de valor pueden desempeñarse.