NIVEL DE DOMINIO: BÁSICO
FAMILIAS DE PUESTOS: MANUALES Y ADMINISTRATIVAS
⦿ Implementar los procedimientos definidos para su puesto de trabajo destinados a actuar en todo momento con fortaleza, en la consecución de los planes estratégicos.
⦿ Cumplir con las responsabilidades de su puesto de trabajo respetando el punto medio, entendido como vencer el temor y huir de la temeridad.
⦿ Analizar su propio desempeño bajo el principio de fortaleza y aplicar acciones correctivas cuando sea necesario.
⦿ Participar en proyectos con otras personas, actuando de acuerdo con el principio definido de fortaleza.
⦿ Ser un modelo a seguir para sus compañeros en materia de fortaleza, tanto en lo personal como en relación con las tareas a su cargo.
NIVEL DE DOMINIO: INTERMEDIO
FAMILIAS DE PUESTOS: TÉCNICAS Y PROFESIONALES
⦿ Implementar políticas y procedimientos organizacionales con el propósito de que la unidad bajo su responsabilidad (y cada uno de sus integrantes) demuestre fortaleza en todo momento, en la consecución de los planes estratégicos.
⦿ Conducir y dirigir el equipo a su cargo respetando el punto medio, entendido como vencer el temor y huir de la temeridad.
⦿ Analizar su propio desempeño y el del equipo a su cargo bajo el principio de fortaleza. Proponer y aplicar acciones correctivas cuando sea necesario.
⦿ Participar en proyectos multidisciplinarios dentro de su unidad, actuando de acuerdo con el principio definido de fortaleza.
⦿ Ser un modelo a seguir para sus colaboradores y en la unidad en la cual se desempeña en materia de fortaleza, tanto en lo personal como en relación con sus responsabilidades.
NIVEL DE DOMINIO: AVANZADO
FAMILIAS DE PUESTOS: SUPERVISORIAS Y GERENCIALES
⦿ Diseñar e implementar políticas y procedimientos organizacionales con el propósito de que el área bajo su responsabilidad (y cada uno de sus integrantes) demuestre fortaleza en todo momento, en la consecución de sus planes estratégicos para el logro de la visión establecida.
⦿ Conducir y dirigir el área bajo su responsabilidad respetando el punto medio, entendido como vencer el temor y huir de la temeridad.
⦿ Analizar su propio desempeño y el de las personas que integran su área, bajo el principio de fortaleza. Proponer y aplicar acciones correctivas cuando sea necesario.
⦿ Participar en proyectos multidisciplinarios y entre áreas actuando de acuerdo con el principio definido de fortaleza.
⦿ Ser un modelo a seguir en su área en materia de fortaleza, tanto en lo personal como al hacer negocios y pactar acuerdos.
NIVEL DE DOMINIO: ESTRATÉGICO
FAMILIAS DE PUESTOS: EJECUTIVAS Y DIRECTIVAS
⦿ Idear, diseñar e implementar políticas y procedimientos organizacionales con el propósito de que la organización (y cada uno de sus integrantes) demuestre fortaleza en todo momento, en la consecución de los planes estratégicos para el logro de la visión establecida.
⦿ Conducir y dirigir a la organización en su conjunto respetando el punto medio, entendido como vencer el temor y huir de la temeridad.
⦿ Analizar su propio desempeño y el de las personas que integran la organización, bajo el principio de fortaleza. Establecer e implementar acciones correctivas cuando sea necesario.
⦿ Proponer y participar en proyectos multidisciplinarios y entre organizaciones actuando de acuerdo con el principio definido de fortaleza.
⦿ Ser un modelo a seguir para toda la organización y el mercado en materia de fortaleza, tanto en lo personal como al hacer negocios y pactar acuerdos.
