NIVEL DE DOMINIO: BÁSICO
FAMILIAS DE PUESTOS: MANUALES Y ADMINISTRATIVAS
⦿ Conocer y manejar conceptos como ciudadanía, democracia, derechos humanos y los elementos propios que conforman la organización para poder percibir los cambios con una visión de corto plazo.
⦿ Apreciar la riqueza de la diversidad para comprender las relaciones de poder dentro de su unidad y sus repercusiones para su ámbito de actuación.
⦿ Identificar adecuadamente a las personas que toman las decisiones más relevantes dentro de su unidad de trabajo. Crear y mantener una red de contactos con ellas para alcanzar los objetivos fijados para sí mismo y, si aplica, para el equipo a su cargo.
⦿ Interpretar el entorno directo de su puesto de trabajo con el fin de comprender las decisiones tomadas por sus superiores y actuar al respecto de manera cooperativa.
⦿ Implementar las políticas organizacionales relacionadas con los elementos constitutivos y las relaciones de poder en la organización con el propósito de lograr una mejor consecución de sus objetivos.
NIVEL DE DOMINIO: INTERMEDIO
FAMILIAS DE PUESTOS: TÉCNICAS Y PROFESIONALES
⦿ Conocer y manejar conceptos como ciudadanía, democracia, derechos humanos y los elementos propios que conforman la organización para poder percibir los cambios con una visión de mediano plazo.
⦿ Apreciar la riqueza de la diversidad para comprender e interpretar las relaciones de poder dentro de su unidad y su repercusión en el conjunto de la organización.
⦿ Identificar adecuadamente a las personas que toman las decisiones más relevantes dentro de su unidad de trabajo. Crear y mantener una red de contactos con ellas para alcanzar los objetivos fijados para su unidad y para sí mismo.
⦿ Interpretar el entorno (el mercado, otras organizaciones de la misma actividad, proveedores, etc.), para comprender las decisiones tomadas por sus superiores y proponer a estos posibles cursos de acción.
⦿ Implementar las políticas organizacionales relacionadas con los elementos constitutivos y las relaciones de poder dentro de la organización para poder lograr una mejor consecución de las metas individuales y del equipo a su cargo.
NIVEL DE DOMINIO: AVANZADO
FAMILIAS DE PUESTOS: SUPERVISORIAS Y GERENCIALES
⦿ Conocer y manejar en profundidad conceptos como ciudadanía, democracia, derechos humanos y los elementos propios que conforman la organización para poder percibir los cambios con una visión global y de largo plazo.
⦿ Apreciar la riqueza de la diversidad para comprender e interpretar adecuadamente las relaciones de poder dentro de su propia organización, tanto en su conjunto como en las distintas áreas que la componen.
⦿ Identificar adecuadamente a las personas u organizaciones que toman las decisiones más relevantes para el negocio. Crear y mantener una red de contactos con aquellas que son actualmente útiles para alcanzar los objetivos organizacionales, debido a su poder de influencia.
⦿ Interpretar y analizar el entorno (el mercado, otras organizaciones de la misma actividad, proveedores, etc.) para prever la forma en que los acontecimientos afectarán a las personas y grupos que integran la organización.
⦿ Implementar las políticas organizacionales tendientes a lograr que los distintos integrantes de la organización comprendan tanto sus elementos constitutivos como las relaciones de poder dentro de ella, con el propósito de lograr una mejor consecución de las metas individuales y organizacionales.
NIVEL DE DOMINIO: ESTRATÉGICO
FAMILIAS DE PUESTOS: EJECUTIVAS Y DIRECTIVAS
⦿ Conocer y manejar en profundidad conceptos como ciudadanía, democracia, derechos humanos y los elementos propios que conforman la organización para poder percibir los cambios incluso antes de que estos se produzcan, con una visión global y de largo plazo.
⦿ Apreciar la riqueza de la diversidad para comprender e interpretar adecuadamente las relaciones de poder dentro de su propia organización, tanto en su conjunto como en las distintas áreas que la componen, diferenciando sus particularidades.
⦿ Identificar adecuadamente a las personas u organizaciones que toman las decisiones más relevantes para el negocio. Crear y mantener una red de contactos con aquellas que son (o pueden ser) útiles para alcanzar los objetivos organizacionales, debido a su poder de influencia.
⦿ Interpretar y analizar el entorno (el mercado, otras organizaciones de la misma actividad, proveedores, etc.) para prever la forma en que los acontecimientos afectarán a las personas y grupos que integran la organización, e influir sobre ellos proactivamente.
⦿ Diseñar e implementar políticas organizacionales destinadas a lograr que sus distintos integrantes comprendan tanto sus elementos constitutivos como sus relaciones de poder y así lograr una mejor consecución de las metas individuales y organizacionales.
